Har dere kontroll på budsjettavvikene?

Målet med budsjettering er ikke bare å lage etestimat for året, men å bruke det aktivt som et styringsverktøy. Har dere sjekket om:

• Salget utvikler seg i tråd med forventningene?
• Kostnadene er under kontroll?
• Likviditeten er tilstrekkelig gjennom perioden?
• Eventuelle avvik blir analysert og håndtert?

Dersom det allerede nå er store avvik, kan det være nødvendig å revurdere prognosene og justere strategien. Èr budsjettet ærlig nok?

‍

Prognoser

Budsjettet er et levende dokument som bør evalueres og justeres fortløpende. Markedsforhold, renteendringer, uforutsette kostnader eller nye forretningsmuligheter kan påvirke den økonomiske situasjonen. En oppdatert prognose gir bedre beslutningsgrunnlag for resten av året.

Gode rutiner for budsjettrevisjon innebærer:

• Løpende oppdatering av regnskapstall for å avdekke avvik tidlig
• Justering av forventninger basert på nye data
• Proaktiv styring av likviditeten for å unngå likviditetskriser
• Evaluering av investerings- og kostnadsnivå

‍

Hva kan dere gjøre nå?

• Gjennomgå resultatene for januar og februar. Stemmer de med budsjettet?
• Revider prognosene for resten av året basert på det dere ser nå.
• Identifiser tiltak for å forbedre lønnsomheten hvis utviklingen ikke går som planlagt.
• Sørg for at alle nøkkelpersoner har innsikt i økonomiske nøkkeltall slik at hele teamet kan jobbe mot felles mål.

‍

Budsjettering handler ikke om å forutse fremtiden med 100 % presisjon, men om å være forberedt og handle i tide, samt å se til at selskapet drives i tråd med valgt strategi.

‍

Vi i Frisikt kan bistå med budsjettering, prognosearbeid og økonomistyring.

‍

‍

Har du spørsmål eller behov for bistand i budsjetteringen, kontakt oss på 61 14 13 30, eller post@frisikt.no

‍

Vil du bli kontaktet av oss?

Klikk her