Vi er godt i gang med det nye året, og for mange betyr det at budsjettprognosene begynner å møte virkeligheten. Nå er det på tide å ta en første status på hvordan regnskapet samsvarer med budsjettet, og vurdere om det kreves justeringer.
Har dere kontroll på budsjettavvikene?
Målet med budsjettering er ikke bare å lage et estimat for året, men å bruke det aktivt som et styringsverktøy. Har dere sjekket om:
✔ Salget utvikler seg i tråd med forventningene?
✔ Kostnadene er under kontroll?
✔ Likviditeten er tilstrekkelig gjennom perioden?
✔ Eventuelle avvik blir analysert og håndtert?
Dersom det allerede nå er store avvik, kan det være nødvendig å revurdere prognosene og justere strategien. Èr budsjettet ærlig nok?
Prognoser – en dynamisk tilnærming

Budsjettet er et levende dokument som bør evalueres og justeres fortløpende. Markedsforhold, renteendringer, uforutsette kostnader eller nye forretningsmuligheter kan påvirke den økonomiske situasjonen. En oppdatert prognose gir bedre beslutningsgrunnlag for resten av året.
Gode rutiner for budsjettrevisjon innebærer:
✅ Løpende oppdatering av regnskapstall for å avdekke avvik tidlig
✅ Justering av forventninger basert på nye data
✅ Proaktiv styring av likviditeten for å unngå likviditetskriser
✅ Evaluering av investerings- og kostnadsnivå
Hva kan dere gjøre nå?
🔹 Gjennomgå resultatene for januar og februar – stemmer de med budsjettet?
🔹 Revider prognosene for resten av året basert på det dere ser nå.
🔹 Identifiser tiltak for å forbedre lønnsomheten hvis utviklingen ikke går som planlagt.
🔹 Sørg for at alle nøkkelpersoner har innsikt i økonomiske nøkkeltall slik at hele teamet kan jobbe mot felles mål.
Budsjettering handler ikke om å forutse fremtiden med 100 % presisjon, men om å være forberedt og handle i tide, samt å se til at selskapet drives i tråd med valgt strategi.
Viktige stikkord i budsjettoppfølgingen er:
Avvik-Årsak-Konsekvens-Tiltak
Hvordan ligger din bedrift an så langt?
Vi i Frisikt kan bistå med budsjettering, prognosearbeid og økonomistyring.
Ta kontakt med oss for en prat!
Comments